Risker och förebyggande av internationella vindkraftsprojekt

Wind Power Network News: Initiativet "Belt and Road" har fått positiva svar från länder längs rutten.Som världens största producent och konsument av förnybar energi deltar Kina i allt större utsträckning i internationellt samarbete om vindkraftskapacitet.

Kinesiska vindkraftsföretag har aktivt deltagit i internationell konkurrens och samarbete, främjat fördelaktiga industrier för att bli globala och realiserat hela vindkraftsindustrins exportkedja från investeringar, försäljning av utrustning, drift och underhållstjänster till övergripande verksamhet och uppnått positiva resultat .

Men vi måste också se att med ökningen av internationella vindkraftsprojekt från kinesiska företag kommer risker relaterade till växelkurser, lagar och regler, resultat och politik också att följa med dem.Hur man bättre kan studera, förstå och undvika dessa risker och minska onödiga förluster är av stor betydelse för inhemska företag att förbättra sin internationella konkurrenskraft.

Denna artikel genomför riskanalys och riskhantering genom att studera det sydafrikanska projektet som företag A investerar i att driva export av utrustning, och föreslår riskhantering och kontrollförslag för vindkraftsindustrin i processen att bli global, och strävar efter att ge ett positivt bidrag till den sunda och hållbara utvecklingen av Kinas vindkraftsindustris internationella verksamhet.

1. Modeller och risker för internationella vindkraftsprojekt

(1) Byggandet av internationella vindkraftsparker antar huvudsakligen EPC-läget

Internationella vindkraftsprojekt har flera lägen, till exempel det läge där "design-konstruktion" anförtros ett företag för implementering;ett annat exempel är läget "EPC-teknik", som innebär att det mesta av konstruktionsrådgivningen, anskaffningen av utrustning och konstruktionen läggs ut på entreprenad samtidigt;och Enligt konceptet för ett projekts hela livscykel överlämnas design, konstruktion och drift av ett projekt till en entreprenör för genomförande.

Genom att kombinera egenskaperna hos vindkraftsprojekt antar internationella vindkraftsprojekt huvudsakligen EPC:s allmänna entreprenadmodell, det vill säga att entreprenören förser ägaren med en komplett uppsättning tjänster inklusive design, konstruktion, utrustningsanskaffning, installation och driftsättning, färdigställande, kommersiellt nät -ansluten kraftgenerering, och överlåtelse till slutet av garantiperioden.I detta läge utför ägaren endast direkt och makrostyrning av projektet, och entreprenören tar på sig större ansvar och risker.

Vindkraftsbygget av företag A:s Sydafrika-projekt antog EPC:s allmänna entreprenadmodell.

(2) Risker för EPC-generalentreprenörer

Eftersom utländska kontrakterade projekt innebär risker såsom den politiska och ekonomiska situationen i det land där projektet är beläget, policyer, lagar och förordningar relaterade till import, export, kapital och arbetskraft, och valutakontrollåtgärder, och kan även stöta på okända geografiska och klimatförhållanden och olika tekniker.Krav och föreskrifter, såväl som relationen med lokala myndigheter och andra frågor, så riskfaktorerna har ett brett spektrum, som huvudsakligen kan delas in i politiska risker, ekonomiska risker, tekniska risker, affärs- och PR-risker och ledningsrisker .

1. Politisk risk

Den politiska bakgrunden i det instabila land och region där entreprenadmarknaden finns kan orsaka allvarliga förluster för entreprenören.Sydafrikaprojektet stärkte utredning och forskning i beslutsfasen: Sydafrika har en god relation med grannländerna, och det finns inga uppenbara dolda faror för den yttre säkerheten;Den bilaterala handeln mellan Kina och Sydafrika har utvecklats snabbt och relevanta skyddsavtal är sunda.Socialförsäkringsfrågan i Sydafrika är dock en viktig politisk risk som projektet står inför.EPC:s huvudentreprenör anställer ett stort antal arbetare i processen för projektgenomförande, och personalens och egendomssäkerheten för arbetare och ledningspersonal är hotad, vilket måste tas på allvar.

Dessutom kommer potentiella geopolitiska risker, politiska konflikter och regimförändringar att påverka kontinuiteten i politiken och verkställbarheten av kontrakt.Etniska och religiösa konflikter utgör dolda faror för säkerheten för personal på plats.

2. Ekonomiska risker

Ekonomisk risk avser främst entreprenörens ekonomiska situation, den ekonomiska styrkan i det land där projektet är beläget och förmågan att lösa ekonomiska problem, främst i form av betalning.Det inkluderar flera aspekter: inflation, valutarisk, protektionism, skattediskriminering, dålig betalningsförmåga hos ägare och förseningar i betalningen.

I det sydafrikanska projektet erhålls elpriset i rand som avräkningsvaluta, och utgifterna för anskaffning av utrustning i projektet avräknas i US-dollar.Det finns en viss valutarisk.Förlusterna orsakade av växelkursfluktuationer kan lätt överstiga projektets investeringsintäkter.Det sydafrikanska projektet vann den tredje budrundan för nya energiprojekt av den sydafrikanska regeringen genom budgivning.På grund av hård priskonkurrens är processen med att förbereda anbudsplanen för att sätta i produktion lång och det finns risk för förlust av vindkraftverksutrustning och tjänster.

3. Tekniska risker

Inklusive geologiska förhållanden, hydrologiska och klimatiska förhållanden, materialförsörjning, utrustningsförsörjning, transportfrågor, nätanslutningsrisker, tekniska specifikationer etc. Den största tekniska risken som internationella vindkraftsprojekt står inför är nätanslutningsrisken.Den installerade kapaciteten för Sydafrikas vindkraft integrerad i elnätet växer snabbt, vindkraftverkens påverkan på kraftsystemet ökar och elnätsföretagen fortsätter att förbättra riktlinjerna för anslutning av nätet.Dessutom, för att öka utnyttjandegraden av vindenergi, är höga torn och långa blad industritrenden.

Forskningen och tillämpningen av vindkraftverk med höga torn i främmande länder är relativt tidig, och höga torn från 120 meter till 160 meter har tagits i kommersiell drift i omgångar.mitt land är i sin linda med tekniska risker relaterade till en rad tekniska frågor såsom enhetskontrollstrategi, transport, installation och konstruktion relaterade till höga torn.På grund av den ökande storleken på bladen finns det problem med skador eller stötar under transporten i projektet, och underhållet av bladen i utländska projekt kommer att medföra risken för förlust av kraftproduktion och ökade kostnader.


Posttid: 15 september 2021